云铝泽鑫公司10万吨圆棒事业部：深化改 革初见 效，创效降本双提升
发布时间：2021/10/27 新闻来源：上海西鼎铝业 点击量：Loading......
10月下旬，云铝泽鑫公司新成立的10万吨圆棒事业部传来喜讯：9月份较8月份，产销量大幅提升、降成本控能耗效果显著，盈利能力有效提升。10月以来事业部延续了良好发展势头，未来可期。
营销创效开新局。面对严峻的高 端圆棒市场销售形势，事业部坚持走出去抢市场、根据产出比采用Z佳产品组合两条营销策略。公司领导班子、事业部管理及营销人员多次奔赴长三角、广东、重庆等地跑市场，9月以来新增了鼎美新材料科技、佛山泽宇等7家客户订单，与2家客户达成了产品试用意向，为提产扩销增盈奠定了坚实基础。事业部精 准核算各种规格型号产品成本和贡献率，以销定产，合理调整确定了生产线产品Z优配比和生产组 织计划，9月较8月圆棒销量增加2500余吨；与客户多次商洽，6063产品加工费每吨提高200元。与此同时，事业部还开发了φ254-N24、φ520-1060高价值新产品，进一步提高了产品竞争优势、满足了客户需求。
全员上阵促深改。9月以来，事业部不断探索积累经验、聚焦短板改进工作，模拟市场化运作模式日渐成熟，独 立运行、独 立核算职能发挥逐步增强。事业部通过内部模拟市场化测算成本，成本核算更准确、成本管控路径更清晰、物料控制更精细，为改进生产、提高效率、降低成本提供了可靠依据。营销人员对事业部进行全盘点，掌握生产现场物料需求和备件贮存情况一手资料，逐步提高采购效率、降低采购成本。为加速推进深化改 革进程，事业部聚焦提高产量质量、销售市场开拓、降低生产成本等主题，多次召开动员会、开展各层级全员大讨论，收集了40余个“金点子”“银点子”，增强了干部员工的主人翁责任感，营造了全员参与促改 革发展的良好氛围。降本增效结新果。事业部成立近两个月，生产线各项能耗指标均有降低。针对产品生产过程回冷料较多、天然气消耗较高实际，生产线制定专门降耗方案，适当降低了回冷料比例，施行了严控炉门开度降低温度损失等多项举措，9月份天然气单耗较8月份降低15标方/吨。采取有力措施严控棒头棒尾长度，提高开机成功率、一次配铝合格率、产品成品率等手段，9月份金属损耗较8月份下降2公斤/吨。加强冷却水循环系统维护保养力度，确保冷却循环正常运行，水耗降低350立方米/天。通过梳理用电全流程，制定落实了18项降低电耗举措，较8月份，9月份降低电耗500度/天。（刘德龙 保苏瑞）